寶鈦股份召開2026年工作會議
2月6日，寶鈦股份在賓館七樓學術報告廳召開2026年工作會，會議以黨的二十大、二十屆歷次全會精神以及集團十二屆四次職代會精神為指引，緊扣“世界一流專業領軍企業”發展目標，認真總結2025年主要工作，客觀分析企業發展面臨形勢，系統部署2026年各項工作任務。
集團黨委書記、董事長，寶鈦股份董事長王儉出席會議并講話。寶鈦股份總經理張海龍作工作報告。寶鈦股份副總經理容耀主持會議。
王儉在講話中指出，2025年，寶鈦股份全體干部職工較好完成各項年度任務，全年鈦產品產量達到預期目標，成績來之不易。回望“十四五”，寶鈦股份始終堅守“國之重器”使命，聚焦主業優化布局，持續延鏈補鏈強鏈，深化改革創新，不斷激發內生動力，有力推動企業發展邁上了新臺階。
講話強調，站在“十五五”新起點，寶鈦要以“鏈主”之姿響應國家高質量發展號召，落實陜西有色“打造高新材料新名片”戰略目標。作為集團發展動能的主引擎、鈦產業板塊的核心承載者，寶鈦股份要勇當先鋒、敢挑重擔，不折不扣落實好集團各項戰略部署，要將自身發展深度融入時代大局與集團產業發展，以戰略定力走好高質量發展之路。
講話要求，全體干部職工要以“十五五”開局為契機，錨定世界一流目標，凝心聚力推動企業發展再上新臺階、實現新跨越。一要洞察變局，深耕市場，再拔發展新高度。守牢戰略根基，做強產品增長引擎，搶抓外貿發展機遇，將“三線并進”思路落到實處，在產業升級與市場重構中開拓新局。二要攻堅創新，自立自強，激活發展新引擎。把科技創新擺在全局發展的核心位置，推動研發攻關頂天立地、資本運作精準有力、智能制造全面提速、不拘一格引育人才。三要對標一流，深化管理，走好發展新征程。以憂患意識找差補短，以底線思維筑牢安全生產、環境保護及保密合規等發展防線，以嚴實作風凝聚發展合力，充分發揮干部示范引領作用，以實干擔當助力企業發展。
張海龍作了題為《馭勢謀遠 礪行實干 奮力譜寫高質量發展新篇章》的工作報告。報告指出，2025年，寶鈦股份深入貫徹落實集團十二屆三次職代會精神，以戰略眼光洞察局勢，以務實舉措精準發力，在重大項目、市場開拓、技術創新、管理提升等領域均取得實質性進展，市值大幅增長，榮獲2025年度“上證鷹?金質量”公司治理獎。在集團“1345”行動綱領與股份發展戰略的雙重指引下，全面融入現代化產業體系大局，以“鏈主”之姿引領鈦工業升級，于全球鈦業版圖上鐫刻下鮮明的“寶鈦坐標”。
報告強調，2026年，寶鈦股份深入貫徹“三線并進、四式鼎新”發展理念，著力實現“四個轉變”，開啟從“國內領先”到“世界一流”的戰略升維，以“全面深化高質量轉型升級提質見效”為主題，加快建設以“傳統煥新、戰新壯大、未來培育”為支撐的現代產業體系，聚焦六方面重點工作推動發展提質增效：一是深耕市場布局，提增量拓份額。以“三線四式”發展理念為引領，深化“市場+科研+生產+質量”全鏈條聯動。二是壓實各子公司責任，錨定經營目標，針對性提出海綿鈦降本提質、延伸高端產業鏈、完善公司治理、推進項目試運行等差異化工作任務。三是強化創新驅動，厚植育才沃土，聚焦高端、新興、升級材料研發，優化人才育用機制，激發創新活力。四是優化產業結構，發展增效提速，攻堅重點項目延補，全面深化智能轉型。五是精進生產管控，降本提質保供，強化供需協同，優化生產組織，深化工藝革新，把好質量防線。六是嚴守合規底線，筑牢風控屏障，統籌監督合規，健全內控體系，深化財務管控，探索多元融資，踐行綠色低碳發展，壓實安全保密責任。
寶鈦股份副總經理、董秘、財務負責人陳冰分別從經濟責任制考核、管理獎考核、重點專項工作考核、其他專項考核等四個方面作了2025年寶鈦股份經濟責任制考核報告。
寶鈦集團、寶鈦股份領導班子成員出席會議。集團副總師、相關單位部門負責人，寶鈦股份屬各單位助理級及以上人員和科級人員代表參加會議。
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